城建要闻

夏明干强调，水岸铭居项目作为公司重点工程项目，全体人员须以“安全第一、质量为本”为准则，确保高质量完成建设目标。

夏明干要求，一是统筹土方回填工作。要统筹协调内外部资源，积极对接土源供应，保障肥槽回填进度。二是推进预算对审进程。要加快施工图预算对审，为后续施工提供精准成本依据。三是落实认质认价任务。要加强部门联动，加快材料认价及样板间确认，保障施工材料供应。四是强化安全质量监管。要落实关键工序旁站监督，强化过程管控，确保施工质量达标、环保合规。五是优化分包管理模式。要统筹协调各地块分包单位，优化施工组织，确保工程高效衔接。六是推进星级标准化工地创建。要锚定创建目标，细化工作措施，大力推进创建工作，高质量完成创建任务。七是深化廉洁作风建设。要强化廉洁从业意识，营造风清气正的项目环境。

夏明干指出，片区项目要立足长远，以央企担当打造标杆工程，形成区域级项目群，不断增强公司属地市场话语权。

夏明干要求，一是强化片区统筹。要做实片区指挥部，整合资源形成合力，实现滚动经营。二是深化成本管控。要推进二次经营，提升项目效益。三是夯实团队建设。要加强培训管理，提升团队专业能力和担当意识。四是严控风险隐患。要一事一策，落实高风险作业专人盯控，优化资源配置 。五是鼓励创新突破。要“干一项工程树一座丰碑”，敢闯敢拼，创新创造，推动经营管理创新，助力片区建设长效发展。

此次检查进一步明确了各项目攻坚方向，下一步，各项目部将严格落实要求，紧盯目标、狠抓落实，以精品工程为公司高质量发展贡献力量。