1月28日上午，中国化学城投公司党委书记、董事长郑江一行到公司水岸铭居项目调研，并组织召开春节慰问座谈会，为坚守岗位的一线员工送去新春的温暖与祝福。

郑江一行深入项目施工现场，实地查看了项目建设进度、安全质量管理、文明施工等情况，听取了项目负责人有关工作情况汇报，对项目进展和文明施工情况给予充分肯定。

座谈会上，郑江就项目管理下一步工作提出具体要求。一要提高认识，全面提升项目精益管理水平。在当前基建行业竞争日益激烈的形势下，机遇与挑战并存，项目管理人员要大力培养“狼性”精神，增强斗争本领，通过强化管理挖潜增效，加强与业主单位沟通协调，充分激发分包商、供应商的积极性，切实提升防风险、降成本、创效益能力。二要敢于担当，全力打造标杆项目管理团队。要持续深入贯彻落实公司“三商”定位，围绕城建公司主责主业，以创建“管理创新团队”为目标，补短板、强弱项，努力提升全员思想认识、大局意识和专业化水平，着力打造一支业务精湛、管理高效、能够独当一面的标杆项目管理团队。三要坚守底线，全面防范安全质量环保风险。要时刻紧绷安全质量这根弦，加强冬季用电、消防安全等隐患排查与治理，严格推进项目标准化建设，牢牢守住“生命线”，确保项目建设稳步推进。同时要严守纪律底线，营造风清气正、清廉过节的良好氛围。四要履职尽责，全力预防春节值守事故隐患。要做好春节期间值班安排和值守人员的人文关怀工作，严肃值班纪律，确保值班人员坚守岗位、尽职尽责，及时做好上情下达、下情上报工作，时刻保持战备状态，为突发情况做好充分应急处置准备。

城投公司综合管理部、项目管理部、安全生产管理部负责人；公司领导，水岸铭居项目相关人员参加。